Consultoría

AUDIT

Mejora la comunicación de tu equipo.

¿Comunica de forma adecuada tu empresa? ¿Qué podemos hacer para obtener mayor eficacia y compromiso?

Tanto de cara al exterior, como de puertas hacia dentro, es fundamental conocer los canales de comunicación que se usan en la empresa, así como los beneficios que esos canales de comunicación, bien utilizados, pueden reportarle. Nuestros trabajadores deben ser embajadores de nuestra marca y por ello tenemos que ser conscientes de lo que transmiten y de lo que les transmitimos.

Revitalizante y refrescante

BITÁCORA DE MANDO

Sistema integral de gestión por competencias.

Bitácora de Mando evalúa las necesidades de los mandos directivos y responsables para el desarrollo de su puesto de trabajo. Permite a la empresa conocer el estado de todos sus trabajadores a nivel de competencias y así poder relacionarlas con planes de carrera, itinerarios de formación, sistemas de retribución, etc. Evalúa 15 competencias esenciales para el desarrollo del puesto de trabajo.

Es una herramienta fundamental para medir a los trabajadores de una forma objetiva y con rigor dentro de la gestión innovadora de los recursos humanos.

Potente y efectivo

CLIMA ORGANIZACIONAL

Conoce la satisfacción de tu equipo.

Conoce la satisfacción de tus trabajadores para desarrollar planes de acción de la organización. El estudio de clima es siempre un buen punto de partida, para conocer el nivel de satisfacción y compromiso de los trabajadores con la empresa. Una plantilla motivada y comprometida es la mejor garantía de éxito en una empresa. Los resultados de un estudio de clima nos permitirán establecer planes de acción que ayuden a mejorar o mantener el nivel de satisfacción de los trabajadores.

La satisfacción se contagia y es una gran inversión.

Tonificante y reparador

+ VENTAS

Potencia las ventas de tu empresa.

Diseña la estrategia de ventas adecuada para tu organización. Analiza el producto, la competencia, el mercado, etc. para obtener una estrategia comercial apropiada a tu mercado objetivo.

¿Cuál es tu valor añadido? ¿Qué producto es el más rentable? ¿Cómo puedes marcar la diferencia en las ventas?

Estas son algunas de las cuestiones que los consultores de Equipo Humano resolverán junto con la empresa, con el fin último de aumentar las ventas y posicionar a la empresa en el mercado que le corresponde.

Dopante (!)

R3ORGANIZA

Organiza los Recursos Humanos.

El programa R3organiza de Equipo Humano responde a las principales necesidades de reorganización y reestructuración de las empresas. Invirtiendo en la optimización de los recursos humanos conseguiremos reubicar a las personas, aumentar su polivalencia y flexibilizar los puestos de trabajo. R3organiza supone un análisis de la organización, estudio de la información obtenida y diagnóstico de las necesidades de actuación, elaborando un plan de mejora organizacional e implantando las mejoras y soluciones consensuadas y aprobadas con Dirección.

Estimulante y refrescante

SHADOWING DIRECTIVO

Aprendiendo los pasos de un directivo.

A través del Shadowing Directivo el trabajador se adentra en el mundo de un directivo como si de una sombra se tratase, para observar sus habilidades y competencias, adquiriendo un conocimiento de primera mano sobre las destrezas que debe poseer un buen directivo.

equipo humano ofrece un programa de entrenamiento para aquellos trabajadores que pronto se convertirán en directivos, teniendo la posibilidad de acompañar a un directivo real en sus actividades diarias: visitas con clientes, reuniones departamentales, etc. todo ello acompañado de un amplio programa de evaluación y análisis de competencias.

Activo y fortalecedor

SÓLO MANDOS

Potencia el liderzgo de los mandos.

Desarrolla acciones de formación y profesionalización de los mandos intermedios. Son el eje central de las empresas y de ellos depende la comunicación descendente y ascendente, la motivación de los trabajadores, la organización de los procesos, etc.

Por ello han de estar formados y preparados en todas estas áreas, para poder desempeñar con éxito su puesto, y no dejar nada al azar. La formación en habilidades, específica para ellos contribuirá a la competitividad de la empresa.

Como dijo Napoleón, no existen malos Regimientos, sino malos Coroneles.

Vigorizante y nutritivo

¿Quiere saber cómo nuestros servicios de consltoría pueden generar resultados positivos inmediatos en su empresa? Contacte con nosotros